中國龐大的为实人口基數既是國家發展的動力源泉 ,也帶來了龐大的现眼就醫需求。數據顯示 ,科资2023年全國醫療機構總診療人次95.5億,源均其中 ,衡化三級醫院診療26.3億人次,努力基層醫療衛生機構診療 49.4 億人次,为实基層醫療衛生機構承擔了近半數的现眼診療任務 。人口就醫需求與優質醫療資源不匹配的科资現象依舊存在。
國家層麵已出台多項政策措施 ,源均如城市縣域對口支援、衡化加大投資力度、努力提升公共衛生服務補助 、为实建立人才培養機製等 ,现眼一定程度上緩和了資源不均的科资問題 。與此同時,5G 、大數據 、人工智能等前沿技術的發展和成熟 ,為醫療資源的遠程共享提供了強有力的技術支撐,使得遠程診療、在線谘詢 、健康管理等服務成為可能 ,催生了互聯網醫院這一新型醫療服務模式,顯著提升了醫療服務的效率與質量 。然而,值得注意的是 ,德本谘詢於今年發布了《2024互聯網醫院100強》 ,上榜的基本是來自一二線城市的top級公立醫院,民營企業不見蹤影。
一方麵互聯網醫療用戶規模已達4.14億人,占網民整體的三分之一,另一方麵基層優質醫療資源少 ,部分疾病無法在當地治療,患者不得不異地就醫。
如何解決矛盾點?或許民營企業有一番發展空間。
六六配憑借深刻的行業洞察力,精準捕捉到了這個市場需求與機遇,緊密圍繞“互聯網+醫療健康”的政策導向與行業發展趨勢,充分利用技術資源和深厚的行業積澱 ,在眼科領域勇立潮頭,率先推出了六六配遠程眼科平台,實現了醫療資源的有效下沉與廣泛共享,從而在業界成功樹立起獨特的知名度和影響力 。
自成立以來,六六配牢牢抓住眼健康管理的戰略定位,專注於近視防控事業服務。以平台為基準,建立上遊資源端和下遊需求端 ,上遊合作公立醫院,下遊鏈接基層視光中心,通過遠程技術實現眼科專家和患者“麵對麵”的場景 。基層視光中心負責初診和基礎檢查 ,眼部數據實時傳輸至專家端,專家即時審閱並給出診斷建議 ,形成了高效、便捷的流程閉環,讓群眾不出本地也能看眼科專家。這一模式不僅極大地方便了群眾,也為優質資源共享提供了良好的發展思路 。
曆經近十年的不懈探索與實踐,六六配的遠程模式已經非常成熟、平台正在穩定運行,未來計劃進一步擴大合作網絡,將合作站點拓展至全國每一省,每一城 ,每一縣 ,讓優質醫療資源觸手可及 ,真正造福廣大民眾 。
六六配的成績,不管是探索出一條實現遠程醫療的有效路徑也好,還是為實現醫療資源均衡化提供了一點經驗和啟示也好,都側麵印證了它的階段性成功。目前 ,六六配發展勁頭越來越強,當下的“圈內火”正在通過一步一個腳印的踏實奮進,走向更廣闊的天地,為實現建立無邊界醫院的宏大遠景努力 。
未來,互聯網與人們生活的融合將更加深入 ,我們需要時間的沉澱,等待大眾認知的提升。
基礎打得夠紮實 ,就不怕風吹草動 ,我們已經做好了這樣的準備。
文章數據及部分圖片來源:
1.國家衛生健康委《2023年我國衛生健康事業發展統計公報》
2.德本谘詢《2024互聯網醫院100強》